Nyhed - 15. april 2016
Mange virksomheder kan opnå større rentable energibesparelser end de gør i dag. Vi har bedt en ekspert forklare hvorfor, og hvad man kan gøre ved det.
Poul Erik Karlsen er en af SEAS-NVE's mest erfarne energirådgivere. Gennem årene har han rådgivet hundredevis af virksomheder om rentable energibesparelser. Vi spurgte ham, hvorfor der stadig findes mange projekter med relativt korte tilbagebetalingstider, der ikke bliver realiseret.
Hvis du skal fremhæve én årsag, hvad er den så?
– Det må være, at ansvaret for energibesparelser ikke er klart nok defineret og understøttet med de nødvendige ressourcer. Hvis ansvaret bliver placeret hos en bestemt medarbejder, lægges det typisk oven i andre og mere presserende opgaver, så energibesparelserne bliver en slags venstrehåndsarbejde.
Hvilke konsekvenser har det?
– Det giver mindre fokus og handlekraft. Løsningen er at lave en klar ansvarsfordeling og indstille sig på at frigøre de nødvendige ressourcer til det – især i starten.
Kræver det meget intern tid?
– Nej. Ikke hvis man har en alsidig og uvildig rådgiver.
Hvorfor uvildig?
– Hos mange virksomheder starter spareprojekterne med kontakt og tilbud fra de sædvanlige leverandører. Man skal bare huske på, at leverandørerne af naturlige årsager fremhæver deres egne løsninger. Jeg kan godt forstå, det er praktisk at samarbejde med en leverandør, man er tilfreds med og kender i forvejen. Men vi ved af erfaring, at der ofte kan findes bedre alternativer.
Hvordan finder man så dem?
– Ved at involvere en uvildig rådgiver som SEAS-NVE, der udpeger og prioriterer de mest rentable projekter. Hvert af dem bør tage udgangspunkt i en præcis kravsspecifikation, som bruges til at indhente flere tilbud. Her kan der være rigtig mange penge at spare, og en god kravsspecifikation gør det muligt at sammenligne tilbuddene direkte med hinanden. Den gør det også lettere at efterkontrollere, om man har fået den lovede leverance. Desuden udfordres de sædvanlige leverandører, så de bliver mere skarpe i deres tilbud.
Men jeres rådgivning koster jo også penge?
– Ja, men vi finder typisk så store besparelser, at den finansierer sig selv og mere til. Blandt andet fordi vi arbejder på tværs af alle energiformer. Det er ofte i samspillet mellem forskellige energiformer, man opnår de største besparelser. De løsninger, vi finder frem til, udløser også tit store driftsbesparelser. Dem skal man huske at regne med.
Hvad nu hvis man allerede har lavet energibesparelser?
– Den teknologiske udvikling går stærkt, så selvom man måske synes, man allerede har "høstet de lavthængende frugter", kommer der hele tiden flere inden for rækkevidde. Det er ret sjældent, vores screeninger ikke kan betale sig. Det er også derfor, vi anbefaler, man gør energibesparelser til en fast del af driften – i stedet for at se dem som enkeltstående indsatser.
Hvordan gør man det?
– Ved at indføre energiledelse. Det vil sige, at ledelsen med passende mellemrum - for eksempel årligt - systematisk vurderer resultaterne og iværksætter nye tiltag. Større virksomheder, der bruger meget el, kan med fordel blive ISO 50001-certificeret, for så har de også ret til at få deres PSO-afgift refunderet*, og det kan dreje sig om ganske mange penge. Den certificering kan vi også hjælpe med. Vi anbefaler under alle omstændigheder at indføre energiledelse, fordi det sikrer løbende fokus på energieffektivisering.
Hvis man vil vide mere - hvad gør man så?
– Det er nemt. Så skal man bare kontakte vores Erhvervsteam.
*) Note: Gælder for virksomheder, der er omfattet af bilag 3 i Europa Kommissionens retningslinjer for støtte.