Forbrugerne er verdens bedste ejere af elnettet

Af Jesper Hjulmand, adm. direktør i SEAS-NVE

Bragt som debatindlæg på Altinget.dk 14. december 2018

Det betyder naturligvis noget, hvem der ejer vores infrastruktur. Derfor er det heller ikke ligegyldigt, hvem der i dag driver elnetselskaberne i Danmark og hvem der bliver den nye ejer af Radius, Ørsteds elnetselskab. I dag er det meste af elnettet på forbrugernes hænder, og det har været en stor succes. Ja faktisk så stor, at FN-organisationen World Energy Council netop for 3. år i træk har kåret det danske energisystem til verdens bedste. De forbrugerejede energiselskaber har sikret, at vi i tide har investeret i udviklingen af vores energisystem med udgangspunkt i de lokale forbrugeres og samfundets interesser.

Kompetencer og langsigtede investeringer er afgørende

Som ejer af elnettet står vi nemlig ikke kun med en ren drifts- og vedligeholdelsesopgave samt dagligdagens strømforsyning. Opgaven er langt større. Det danske elnet spiller en central rolle i den grønne omstilling af vores samfund. Det skal udbygges til at kunne rumme én million elbiler om 12 år, mange flere varmepumper og endnu mere vedvarende energi. Derfor er det helt afgørende, at ejerne af vores elnet har energisystems langsigtede udvikling for øje. Det kræver innovationskraft og massive, langsigtede investeringer.

Tag SEAS-NVE. Vi er ejet af 390.851 sjællandske andelshavere. Igennem de sidste 100 år har vi bevist, at et forbrugerejet selskab kan drive afgørende infrastruktur som elnettet effektivt og til gavn for forbrugerne. SEAS-NVE’s netselskab Cerius har over de seneste 10 år totalmoderniseret elnettet i regionen. Luftledningerne er lagt i jorden, og vi var blandt de første til at investere i intelligente elmålere til alle andelshavere. En bekostelig modernisering, der har f.eks. forbedret forsyningssikkerheden. Danskerne har strøm i stikkontakten 99,99 % af tiden i dag. Det er faktisk international rekord.

Økonomisk gevinst går til forbrugerne

Som forbrugerejet selskab skal vi varetage vores kunder interesser. Der ingen aktionærer, kapitalfonde eller andre, der skal trække et udbytte ud. Den økonomiske gevinst, der alt andet lige er ved at drive og udvikle elnettet i Danmark, vil med et forbrugerejet selskab som SEAS-NVE blive investeret direkte i at styrke den kritiske elinfrastruktur, i grøn omstilling og digitalisering og således skabe vækst og arbejdspladser. Dermed går værdien tilbage til forbrugerne i form af forbedret infrastruktur og fornuftige priser. Vi har energisystemets langsigtede udvikling for øje og de effektiviseringer, vi skaber, kommer blandt andet andelshavere til gode via lavere tariffer. Ligesom det vil betyde lavere tariffer for Radius’ forbrugere, hvis vi ender med at overtage elnettet i Østdanmark.

Dansk infrastruktur skal forblive på danske hænder

Og så skal vi passe på vores infrastruktur, ikke mindst i en tid hvor sikkerhedspolitikken i form af cybertrusler er rykket helt ind i stikkontakten. Forsvarsministeren har senest sammenlignet truslen med egentlig militær krig. Adgangen til elnettet og personlige data skal forblive på danske hænder – og ikke sælges til udenlandske interesser.

Der er således mange hensyn at have for øje, når Ørsted skal pege på en køber af Radius. Som samfund skal vi værne om, at forbrugerne er verdens bedste ejere af elnettet, og vi skal bevare ejerskabet til Radius og den kritiske infrastruktur i et forbrugerejet dansk selskab.